今年21歲的村田電器是中國廚電的十強品牌。但其實早在2000年，它也曾躋身全國廚衛(wèi)行業(yè)的“第一梯隊”？但卻如煙花一樣，精彩只維持了兩三年，然后就是長達十年的蟄伏！為什么？十年后，村田重新起航！在經濟“新常態(tài)”下，“逆流而上”，實現彎道超車。它又是如何做到的呢？

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　　這套通過“導航”教人煮菜的廚具是村田電器即將面世的“智能家居”新產品，雖然還未上市，但已經吸引全國各地經銷商的注意。

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　　正為成都客戶做介紹的是村田電器董事長羅兆波。做了21年廚房家電的他早已是資深的行家，但其實，羅兆波是“半路出家”。

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　　1987年，羅兆波從華南理工大學建筑系畢業(yè)，作為名校高材生，一回到家鄉(xiāng)順德就被招進一家國有建筑企業(yè)，并很快走上管理崗位。

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　　上世紀90年代初，順德家電制造風生水起，羅兆波不甘心一輩子做“包工頭”，1996年，他瞄準抽油煙機國內市場的空白，創(chuàng)辦了村田電器。創(chuàng)辦之初，村田只有5個人，只是個小作坊。

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　　但經過幾年摸索，村田就自主研發(fā)并生產出 廣東第一臺深型吸油煙機。到2000年，村田的產值已超1個億，晉身全國廚衛(wèi)行業(yè)的“第一梯隊”。可沒想到2001年，順風順水的村田卻遇上“成長的煩惱”。

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　　當時是屬于“求大于供”的市場，造成投放市場后，出現了大量的質量問題。當時，很大堆的產品需要維修，導致品牌、名聲受到了損害。

　　2003年，羅兆波作出一個艱難決定：撤出賣場！

　　羅兆波說，很多市場上的產品，他們逐漸退回來重新研發(fā)。這個時間很痛苦，因為本身就產生不了銷售，怎么讓企業(yè)生存下去呢？只好選擇去給別人代工，做OEM。以OEM的模式養(yǎng)活工廠，韜光養(yǎng)晦了十年，足足十年了！

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　　在村田臥薪嘗膽的十年，同時期的“方太”等品牌已成為行業(yè)的“領頭羊”。但村田則蟄伏苦練內功。羅兆波說，他們在產品的需求上，就去考慮怎樣才是一個好產品。做產品除了消費者使用，還要考慮保護社會環(huán)境的責任。他們把這個理念，放在研究產品上。

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　　2015年，村田對吸油煙機進行技術革新。通過油煙分離、等離子吸附、負離子和活性炭凈化等原創(chuàng)技術，打造出全國首臺凈化率近100%的自凈化吸油煙機?！笆昴ヒ粍Α?，村田一舉斬獲了當年“創(chuàng)客中國”大賽的季軍，成為行業(yè)內唯一獲獎的廚衛(wèi)企業(yè)。并且銷售逆襲，實現業(yè)績“六連跳”。

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　　一個品牌能夠發(fā)展起來，其中要凝聚出“三力合一”。第一 產品的研發(fā)能力，第二 工廠的制造能力，第三 團隊的營銷力。一個好的經營團隊，帶來了市場的拉動以及把村田的研發(fā)人員結合起來。達到“三力合一”，才有“六連跳”。

　　現在，村田電器已重新駛上“快車道”，業(yè)務從廚衛(wèi)電器拓展到環(huán)境電器和整體家居三大領域，產品遠銷歐美和東南亞等80多個國家和地區(qū)。未來，村田以“成為受人尊敬的企業(yè)”為愿景，以發(fā)展“中國生態(tài)智能整體家居”為目標，繼續(xù)前行！

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